踏平坎坷成大道
时间:2018-06-29点击量:2289 单位:化工分公司 作者:侯龙飞 文章字符数: 2035 分享到:

2018年,对国家来说,是贯彻党的十九大精神的开局之年,改革开放40周年,决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年;对北元集团来说,是沐风栉雨,砥砺前行,实现上市工作和第三次跨越发展最重要的一年;对化工分公司来说,则是实干之年,更是升华之年。

九层之台,起于累土。回顾化工分公司成立9年来的风风雨雨,作为集团公司的主力军,不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印踏平坎坷,把北元发展的宏伟蓝图变成了现实,走出了一条科学发展的康庄大道……

披荆斩棘,收获第一次的喜悦。2009年9月12日,化工分公司正式成立,一成立,就被定位为集团公司的主力军。在当时,化工分公司引进了国内外先进的电解、合成、蒸发、离心泵等设备,选用干湿法乙炔工艺和日本智索108立方米全套聚合技术,是全国最大的电石法生产PVC装置和国内一次性投产规模最大的PVC项目。面对新建项目引进的国内外先进工艺和设备,既是挑战,也是摆在化工人面前的一道“难题”。面对难题,化工人抱成一团,拧成一股绳,迎难而上,不断改进,全力向既定目标冲刺,终于使一期工程顺利投产。2010年11月10日,是全体化工人最值得骄傲的日子,这一天,化工分公司第一批聚氯乙烯产品下线,实现了国内最大聚氯乙烯装置一次性开车成功的典范。而化工人则以务实的态度,紧张投入到解决影响生产系统瓶颈问题当中。化工分公司,就此扬帆起航……

夯实基础,强化安全“红线”意识。在安全环保方面,化工分公司一开始就以“建好一个项目,培养一批人才,创造一个品牌”为高起点,把安全环保作为公司发展的生命线,先后建立和完善了公司级、分厂级相关资料,出台了《反违章管理办法》《安全基础管理考核办法》等10多项安全科类制度,通过定期组织安全管理知识培训和考试,提升全员安全知识和安全意识,为后续的安全文化、安全标准化和过程安全管理打下了厚实的基础。

尤其是2013年,是化工分公司受事故影响最大的一年。但也是在这一年,公司强化“红线”意识,以安全标准化为主线,按规范分阶段实施,不断完善安全管理和安全监督体系建设,安全生产形势和生产经营得到了彻底扭转,顺利通过了二级安全标准化达标验收。同时,公司在强化作业过程控制,深入隐患排查治理的基础上,重点突出岗位风险预控,系统运行稳定性日益提升。“安全的利好是看得见的效益”。随着安全形势好转,生产系统运行稳定性提升,生产经营持续向好。

抓好创新命脉,就掌握了向前发展的方向。“科技是第一生产力,科技创新对于促进产业升级具有非常重要的意义。”2017年,化工分公司3万吨/年全球第一家高温裂解电石法乙炔清净废硫酸项目投产,这是自2014年9月废硫酸裂解再生项目破土动工以来取得的最大突破,也是对化工分公司循环产业链上的又一大补充。

从建厂到投产到发展和壮大,化工分公司坚持以科技进步作为创新发展方式的着力点,深挖科技潜力,形成较强的、可持续的技术研发能力和自主创新能力。硫酸裂解作为公司引进的全球第一家高温裂解电石法乙炔清净废硫酸装置,在实际生产运行中烟气冷却器经常漏水,公司将水冷却器技术改造为风冷却器,突破了行业技术难题;通过乙炔渣浆回收与溢流改造、合成炉副产蒸汽回用聚合干燥、乙炔二期循环水节能改造,为公司创收了效益。烧碱系统经过10多年的生产运行,生产系统中的部分管道已被腐蚀,存在“黑点现象”,公司经对黑点粒径分析、涂层挂片测试、材质选择后,最终确定了改进方案,解决了行业难题……像这样的技术创新,每天都在上演,公司科学创新能力不断增强。

强化党建引领,发挥强大凝聚力。自化工分公司党委成立以来,就以“夯实基层组织、构筑坚强堡垒、推树优秀典型、推动公司发展”为主题,扎实推进“两学一做”常态化制度化,党建工作呈现出“大好”的发展局面。一是狠抓思想建设,各层级理论武装工作有了新提升。二是坚持和改进中心组学习制度,加强中心组理论学习和主题研讨,开展“下基层、转作风、提效率”专题教育实践活动,推动了各级管理干部作风的改进,党员干部的思想政治素质得到了普遍的提高。三是狠抓制度建设,党建工作开启了新局面。将党建工作总体要求纳入公司章程,强化执行落实,有效促进公司党建工作制度化、规范化。四是狠抓组织建设,严格按照能上能下程序,完善公司科厂级管理人员激励机制和综合量化考核体系,优化干部队伍结构,激活干部队伍活力,干部队伍建设取得了新成。五是狠抓宣传工作,舆论引导工作呈现出新气象,进一步汇聚力企业发展的正能量。六是狠抓工团建设,工作展现了新面貌。

硕果累累,享受成功的喜悦。经过9年的发展,化工分公司在集团公司的指导和关心下,在全体员工的努力奋斗下,已形成了独具化工特色的“四特文化”,真正成为了集团公司实现上市工作和第三次跨越发展的主力军、排头兵。一是“安全文化”“安全标准化”和“过程安全”三位一体架构已初步有效融合,具有北元特色的安全管控体系已初具规模。二是以“系统思维”为指导,以生产管理专业化和设备管理标准化为基础,横向抓专业,纵向抓精细的“生产技术系统管理专业化模块”和设备“标准化”管理体系已成为推动安稳长满优生产目标的实现的最大保障。三是紧盯市场需求,全面实施的“三品”战略,已为集团公司抢占市场高地“拔得头筹”。四是在十九大精神引领下,以“党建+”深化为载体,以“精岗计划”为推手,构建“三个序列”人才梯队,建好“四方面”工程的整体规划,为化工分公司未来发展描绘了一幅宏伟的蓝图。

“大风起兮云飞扬”。回首往昔,感慨万千。在新的时代、新的征程,化工分公司将以全新的面貌、全新的姿态,肩扛使命,众志成城,为集团公司上市工作和实现第三次跨越发展贡献化工力量。

“幸福都是奋斗出来的!”奋斗,将是所有化工人永远的信念!

编辑:李建军