文化引领筑基石 规范管理创实效
时间:2019-01-07点击量:1771 单位:锦源化工有限公司 作者:刘毅 王勇 文章字符数: 3095 分享到:

——锦源化工2018年安全环保工作纪实

2018年,锦源化工以“安全文化建设”和“安全生产标准化建设”为双驱,强力落实风险管控与隐患排查“双预防”机制和重大危险源源长制,全面推行过程安全管理,加强危险性作业过程管控和风险研判工作,有效提升了安全管理基础。继2017年连续两年实现事故控制目标,被集团公司授予“安全生产先进单位”荣誉称号。

多层面教育、立体式宣导,安全文化建设成效凸显

2018年,锦源化工按照集团公司安全文化建设“1234”工作思路,成立以档案管理、生产组织、培训教育和安全督查为重点的工作推进小组,制定了全年16项重点工作计划,各科厂落实执行。为有序推进安全文化建设工作,公司通过“两个自查”和“一个提升”助推安全文化建设。一是成立了以经理为组长的安全文化自查小组,组织开展了三次现场排查和软件资料检查,对存在的问题,不断整改完善。二是组织开展“安全文化提升月”活动,按照安全文化“四阶段”建设标准要求,对安全文化常态化建设工作进行检查、整改,使安全文化建设工作从档案资料、现场设施到人员行为方面都有了显著提升,于2018年12月中旬顺利通过集团公司半年度验收。

依法依规、持续改进,标准化建设工作上台阶

2018年初,锦源化工制定了2018年安全标准化工作实施方案,明确提出要在二级标准化达标基础上实现各要素常态化有效运行。建设过程中,重点对气柜运用风玫瑰图进行风险分析,制作了安全现状评价报告。邀请专业检测公司对厂区职业危害因素进行现场监测,编制了职业危害现状评价报告,并在市安监局完成备案。邀请专家现场实地核算,编制了外部安全防护距离危害报告。按照标准化建设要求,对重大危险源评估报告进行了每三年一次的安全评估,对重大危险源危害等级进行了重新核算,编制评估报告并通过市安监局审核。年终自评检查发现问题193项,已全部整改完成。通过各类专业报告的编制和现场管理的持续改进,促使公司安全基础管理工作迈上新台阶。

唱响“三部曲”、开展“双行动”,促“双预防”机制有效落地

唱响“风险知识巩固培训、岗位风险分析和风险描述竞赛”“三部曲”。抽取部分经验丰富的生产骨干人员根据不同岗位对现有的工艺系统、设备设施、人员行为、作业环境辨识结果进行再讨论,更新隐患排查治理标准,给员工现场排查提供指导。以岗位存在的各类风险和隐患内容为依据,形成“岗位准入”标准手册,并进行现场警示告知。建立专业技术规范资料库,对公司内各生产环节的技术规范进行辨识,不断完善专业化管理知识一站式服务。对岗位的风险知识进行了巩固,调动了员工参与隐患排查的积极性。

结合“百日安全”活动要求,开展了“隐患排查治理攻坚、煤气泄漏点专项治理”双行动。以班组为单位,对排查出的隐患及整改情况记录在册,并报公司备案。在各班组装置区域开展“埋雷”活动,对发现“地雷”的岗位人员予以奖励和积分。排查治理一氧化碳气体泄漏检测报警系统在设置、使用、校验等方面存在的问题,建立健全气体泄漏检测报警管理制度,规范现场管理,充分发挥泄漏检测报警系统在安全生产中的作用。组织班组人员利用检测设备对煤气设施与管道附属装置静态和动态泄漏点进行排查和治理,结合现有的控制措施进行风险分析,严格按照“五落实”的原则整改到位,确保煤气系统风险可控,隐患排查无死角,整改复查无遗漏,做到防患于未然。

建立新常态、制定新要求,规范现场危险性作业管理

2018年,公司主要通过完善制度和规程,严格作业许可管理,加强承包商管理等措施,建立“作业程序管控、作业许可审批、作业过程监督”常态化管理机制,确保危险性作业过程零违章、零事故。一是严抓危险性作业票证的审批制度,落实危险有害因素控制措施。二是制作动火、受限等安全作业标准化模板,宣传手册,录制标准化作业小视频,实现安全作业标准行为可视化。三是对涉及危险化学品或危险性作业风险大的作业环节,严格按照要求,执行现场全程视频监控。四是严格按照《化工企业劳动防护用品选用及配备》标准,为在岗职工配发劳动防护用品,要求作业人员必须正确佩戴个人防护用品。五是建立员工三违“五个一”机制,设立三违劝导台,规范员工行为。建立“五个一”帮扶机制,即做一周“安全协管员”、宣讲一周安全文化、落实一个帮扶责任人、签一份“安全承诺书”、写一篇心得体会,对严重违章的人按照五个一标准流程进行教育。在办公楼门口建立三违劝导台,让违章人员在劝导台下接受教育,规范作业行为,反省违章事实,并签署安全承诺书。

创新求变、活动引领,全员安全意识不断强化

前期的安全管理经验告诉我们,员工参与是做好安全生产工作的基础。2018年,公司着力创新活动形式,并以之为培训和练兵载体,强化全员安全意识,提升实战技能。一是组织开展了两期全员“安全生产大讨论”活动,该活动涵盖12项重点内容,通过“分层、分级、分专业”的形式开展。最终讨论形成633项整改问题,公司一一落实责任人实施整改,并对员工提出的生产瓶颈类、现场改进类问题实施了奖励,有效调动了员工参与解决安全生产难点问题的积极性。二是针对公司安全管理薄弱环节,精心策划、浓墨重彩地开展“安全生产月”“百日安全”“安全知识竞赛”“应急救援演练”“应急救援器材操作技能比武”等丰富多彩的安全活动,营造出浓厚的安全生产氛围,起到了转变意识、增强技能的作用。

夯实责任、“两翼齐飞”,强化重大危险源管理与安全风险研判

根据国家危险化学品重大危险源源长责任制及危险化学品企业安全风险研判与承诺公告有关要求,公司以强化危险化学品安全生产主体责任落实为抓手,制定了《重大危险源源长责任制》及《安全风险研判与承诺公告》管理办法,健全重大危险源管理机制,及时更新源长制公示信息,在重大危险源区域醒目位置设立源长公示牌,接受全体员工监督。每日对生产装置工艺指标和参数运行、开停车、检维修、试生产、特种设备管理、危险化学品泄漏管理、重大危险源装置运行、变更项目、重大隐患及特殊作业、检维修作业、承包商作业等风险从班组、分厂逐级进行研判,并将风险研判结果进行公告。

提高站位、深度治源,开启环境治理新征程

2018年,公司将环境治理作为第一政治要求和第一工作要务,成立了环境治理技术攻关小组,开展环境治理攻坚行动。对块煤、面煤、半焦、焦粉、石灰石场地实施“不落地”管理,先后对原料分厂半焦场地扬尘,电石分厂配料站扬尘、除尘器冒灰、电石炉出炉过程扬尘,热电分厂拌合棚扬尘等问题进行了集中治理。完成了热电分厂湿法脱硫、净化灰返炉焚烧、消防改造项目试车投运工作。煤棚水雾抑尘、烟囱防腐项目施工完成并投入使用,石灰石上料系统改造项目正在实施,面煤仓、焦粉仓已开工建设,散点除尘灰气力输送技改项目正在确定施工队伍,锅炉超低排放、复合炉熄焦改造施工合同已签订,计划2019年3月开始动工。全面加强除尘器管理,严禁带病运行,基本杜绝了散排和冒灰现象。着力改善厂区环境卫生状况,实行物料全覆盖。购置垃圾清扫车与洒水车配合使用,对厂区道路和料场进行吸尘、抑尘处理。目前,各装置区现场环境得到明显改观,粉尘污染问题得到有效管控。

往日不可追,来日犹可为。站在企业发展的新起点,锦源化工将把过往的成绩当做新征程的序曲,以更强烈的使命担当、更务实的工作举措,展开新一轮的安全环保攻坚行动,为改善安全生产工作局面再立新功。

编辑:马薇