强化细节管控 筑牢春节期间安全防线
时间:2019-01-30点击量:1989 单位:水泥有限公司 作者:周奇彦 文章字符数: 1790 分享到:

为了让广大员工度过一个欢乐、祥和的春节,水泥有限公司从安全管理细节抓起,保障生产系统安全稳定运行,确保春节及“两会”期间营造出安全稳定的环境。

狠抓安全检查与隐患治理

结合“11.28”盛华化工爆燃事故,水泥有限公司于1月14日至25日组织开展了“春节”前安全检查。本次检查分自查整改和集中检查两个阶段,自查整改阶段由各科室负责人牵头,结合检查重点内容组织专业技术员进行自查自改;集中检查阶段由分管经理带队,组织安全环保、生产工艺、设备电仪和行政后勤四个专业组,检查人员通过查资料、看现场、问人员的方式进行检查。针对存在的52项问题,明确责任人、期限和标准,专人跟踪隐患治理情况,验证隐患整改结果,对符合整改标准的隐患进行销号,对未按标准进行的整改责任人进行考核,确保春节前安全检查取得实效。

狠抓门禁安保及后勤管理

春节及“两会”期间,水泥有限公司全面加强门岗管理,严格外来人员、车辆登记准入和安全告知,做到出入有登记、有记录。制定保安巡逻路线,做实反恐、防暴和社会治安事件预想,对员工宿舍和劳务宿舍用电情况进行专项检查,夜间值班人员对劳务宿舍进行全面检查,定期发布“文明交通、安全出行”知识,提醒各级人员出行注意安全。

狠抓关键装置重点部位安全管理

近日,水泥有限公司召开了春节期间安全生产专题会,安排部署春节期间各项安全工作,强调春节期间安全生产注意事项。会议要求,节假日期间重点对六连体库、煤粉制备、柴油库、脱硝装置、纸袋库和35KV配电室指标运行情况进行监管,制定节假日期间关键装置重点部位管控措施,按照隐患分级监控、分级治理的原则,实行责任包抓制,包抓人员由经理层、科长层、技术员层和班组长层组成,各装置区包抓责任人每日必须对包抓区域进行巡回检查,由包抓科长督促整改存在的问题和隐患,包抓经理协调解决影响装置区稳定运行的重大问题,确保关键装置重点部位稳定运行。

狠抓在岗人员安全管理

根据加强岁末年初安全生产工作安排,水泥有限公司将在岗人员思想动态纳入常态化监管范围。充分发挥调度和班长职责,严格执行交接班制度,上岗前由调度和班长对人员的到岗情况、精神状态、酗酒以及烟火携带情况进行检查确认。中、夜班期间,由值班领导带队,重点对上岗规范和作业规范执行情况进行专项督查,对不执行或不到位的人员进行约谈、问责,筑牢岗位人员思想防线。

狠抓事故“回头望”及“三违”帮教

节假日期间历来是安全事故的高发期,水泥有限公司全面开展安全事故“回头望”活动。结合行业典型事故案例对公司易发生事故的关键装置进行风险辨识,类比排查、举一反三落实防范措施。副科级以上人员每周轮流进行安全经验分享,安全管理人员深入基层班组组织学习《2018年安全环保事故案例》,促使各级人员时刻紧绷安全之弦,增强事故防范能力。针对违反“保命、零伤害”条款或安全管理制度的违章人员,严格执行违章人员“过四关”管控法,建立违章档案并根据违章程度,由各层级帮教人员对违章人员进行帮教学习。

狠抓车辆和司机安全管理

安全工作不放假,车辆管理不停歇。春节期间,做好厂内运输车辆及司机安全管理依然是一项重点工作。水泥有限公司按周组织专人对厂内运输车辆安全检查,给司机强调厂区行车安全注意事项;每天落实专人对司机登高作业进行巡回检查,对熟料倒运司机岗前进行酒精检测,以防酒后上岗。严格检查氨水运输车辆运行状况、人员的资质和证件,符合要求方可入厂,氨水卸车时,责任科室相关人员到卸车点落实安全措施,确保氨水卸车作业符合要求。

狠抓值班带班和应急管理

长期以来,水泥有限公司严格执行领导值班带班制和24小时应急值守制;临近春节,水泥有限公司严格要求值班人员坚守岗位、认真履职,重点对劳动纪律、安全工艺指标、危险性作业、危险化学品、关键装置重点部位进行管控。不定时抽查各级管理人员应急电话是否畅通,对现有的应急物资进行梳理、检查、维护,增补短缺的应急物资。完善六连体库爆炸现场处置方案,编制DCS岗位应急处置卡,首次采用“双盲”演练新模式开展配电室事故应急演练,旨在进一步增强应急响应和处置能力,为春节安全生产保驾护航。

编辑:马薇