公司驻村工作队“四项”工作机制助力脱贫攻坚
时间:2019-04-26点击量:1081 单位:党群工作部 作者:贺磊 文章字符数: 593 分享到:

今年以来,公司驻村工作队结合“两不愁、三保障”目标,紧密围绕83户152户建档立卡贫困人口稳定脱贫,不断改进工作方式方法,健全完善推进脱贫攻坚的体制机制,探索建立“任务清单→督查指导→问题清单→回访通报”的四项工作机制,有力推动脱贫攻坚政策措施和各项任务落地见效,实现任务落实、督导落实、责任落实、成效落实,确保脱贫攻坚工作提质增效。

一是任务清单定靶向。围绕“两不愁、三保障”目标,紧盯年度脱贫任务,倒排序时进度。根据不同阶段工作重点,每月对重点工作进行细化分解,列出任务清单,下发给四支队伍逐项落实。四支队伍联合到户,重点解决脱贫攻坚中“八个一批”未落实等重点难点问题,有效推动“一户一策”帮扶措施落实。

二是跟进督导促进度。为了保证任务清单各项内容全面落实到位,按照周、月任务,组织驻村队长、第一书记分层次、分阶段开展立体式、全方位跟进督查。

三是问题清单促整改。各督查过程中,对任务清单落实不到位的,逐项列出问题原因,责成帮扶干部对项认领,一件一件制定整改措施,明确整改时限、建立完善整改工作台账,一件一件销号整改归位。

四是回访通报求实效。由驻村工作队队长负责,对制定的问题清单整改情况进行“回头看”,对工作推进和整改进行阶段性评估,并现场反馈意见和建议。对工作推进不力、整改不到位的,通报所在单位予以追究。

编辑:李建军