营销物流部力推“四化”促异地库房仓储管理提升
时间:2019-05-22点击量:779 单位:营销物流部 作者:陈云 文章字符数: 1074 分享到:

近年来,伴随着公司PVC产量的增加及市场布局的深入推进,与公司合作的第三方异地库房数量随之增加,管理压力与日俱增。为了切实加强异地库房仓储管理,规范PVC出入库及存储环节作业标准,持续提升销售服务水平,营销物流部积极调研,严格异地仓储各环节管控,力推“四化”措施促异地库房仓储管理提升。

产品入库标准化。PVC入库是异地仓储的第一个环节,是货物由货运车辆转移至异地库房的关键环节,该过程容易造成“二次破损”。针对此环节,营销物流部要求异地仓储企业在作业过程中按照公司PVC产品包装规格,严格执行“五芯”码垛方式(即一个托盘,每层码放5袋,共码8层),并确保每个托盘在码货前做到干净、平整,无损坏和尖锐突出物,从源头上控制转运过程中的破损。同时,严把叉车作业关,避免转运过程中出现货物坍塌及破损。另外,要求异地仓储公司及时对破袋进行处理,并根据货物包装现状,分类定点存放。通过落实入库标准化措施最大程度确保产品包装保持原貌,有效缓解货物入库过程中造成的“二次破损”及洒漏情况。

产品仓储规范化。公司PVC产品遇水易发生浸湿事故,周围环境潮湿也可能对树脂性能造成一定影响,而且过多的灰尘也会对包装袋造成污染,由此可见,PVC产品仓储环节容不得半点马虎。为此,营销物流部要求异地仓储企业务必做好防雨、防尘、防潮“三防”措施,保持库房的良好通风,并根据实际情况,及时采取遮盖、包裹及转移等防范措施,确保产品在仓储期间外观整洁、完好,消除因仓储环境变化对产品造成污染,规避质量风险。与此同时,营销物流部还对仓储环节的日常管理进行了规范,要求严格落实PVC按规格、型号及批次等存放,并注明入库日期、数量等基本信息,做到存放有序、登记规范,提高仓储管理水平。

产品出库精细化。出库是产品送至客户前的最后一个环节,考虑到客户对减少同一车辆装运多个批次产品的诉求强烈,营销物流部明确产品出库流程,坚持“同型号少批次”的装车原则,为客户生产稳定运行提供支撑。同时,为了把好最后一道关口,营销物流部要求出库装车前确保车辆箱体内部干净、平整、无污染,严禁野蛮装车和PVC破包装车出库,并在出库单单据注明PVC批次、车号等信息,确保产品出库后有“迹”可循,有据可查。

季度盘查常态化。定期对异地库房进行盘查是确保各项管理措施落地及货物安全的重要途径。一方面,营销物流部会同财务管理部及生产相关单位每季度对各异地库房货物进行盘点,确保账实相符、账账相符,提高异地库房PVC产品的动态监控;另一方面,在货物盘点的过程中着重对异地库房管理情况进行检查,发现问题及时督促整改,形成闭环管理,并对异地库房产品防护情况进行评比和考核,确保公司制定的各项管理措施落到实处,形成各异地库房“比学赶超”的良好局面。

目前,公司已在PVC主销区域择优选择第三方异地库房12个,通过力推“四化”管理措施,异地库房仓储管理水平显著提升,为保障供货的稳定性和连续性,提高客户服务水平,提升市场管理水平发挥了积极作用。

编辑:李建军