公司安全文化建设的意义
时间:2015-04-23点击量:3865 分享到:

2014928日,公司与中港金邦(北京)国际文化咨询公司签订了《陕西北元集团安全文化创建研究与开发咨询项目合同》,至此公司将安全文化建设提升到全员参与的重点工作范畴,也使我们北元人和关注北元的人都感受到了公司对于安全工作的态度和对于践行“安全第一,预防为主,以人为本,综合治理”安全方针的决心。为什么公司要花费巨资进行安全文化建设,对此可能有很多不同的答案,为了统一思想,便于我们达成共识,朝同一个目标努力,作为北元的一员,笔者与大家分享几点看法。

一、什么是安全文化

“切尔诺贝利核泄漏事故”想必大家都还有印象,该事故的发生归根结底就是:有人做了不该做的事,有人没做该做的事。由此事故引发了人们对于安全与文化关系的探讨,不久便产生了“安全文化”的概念。

企业安全文化的定义是:企业在生产经营过程中形成的保护员工生命和健康,且被全体员工认同和共享的安全理念、安全制度、安全行为和安全环境的总和。

二、安全文化建设的主要内容

从企业安全文化的定义可以看出,安全文化建设的主要内容就是安全理念建设、安全制度建设、安全行为建设和安全环境建设。公司安全文化建设目前处于安全理念建设、安全制度建设和安全环境建设并行阶段。具体工作体现在安全文化理念的总结凝练与宣贯,工艺、设备关键参数安全“三区”建设,岗位作业区安全“三区”建设,“零伤害条款”、“保命条款”总结凝练与安全生产管理制度的高压执行,领导“四必做”、管理人员“四安全”和全员安全行为的养成,以及全员安全生产承诺和践诺的兑现与考核等方面。

安全文化理念建设就是诊断、总结公司在安全管理方面存在的问题,通过集体讨论,充分运用头脑风暴法将解决这些问题的思路、方法用简单的几条理念表现出来,再通过理念宣贯向各层级人员传达公司对于安全管理的想法,以引起大家的共鸣,从而统一思想,劲往一处使,用行动改变比较被动的安全管理现状;安全制度建设就是安全理念落在行动上的强制保障措施;安全环境建设就是通过建设本质安全环境和塑陪本质安全人,实现在安全方面要求人做到的和人想做到的基础条件都具备;安全行为建设就是在保障理念建设、制度建设和环境建设都落到实处后,实现人体行为由被动转变为主动,从观念上实现要我安全向我要安全和我能安全的根本性转变。

三、安全文化建设的意义

用理念改变观念,用观念改变思想,用思想改变行为,这是安全文化建设的实质所在,也是我们试图改变当前比较被动的安全管理现状的一条必由之路。然而,在当下的安全文化理念入脑入心情况抽考活动中,我们很多管理者却站在了阻挠阵线的前沿,以公司给他们的特殊身份说着与公司要求格格不入的话,在众多普通员工面前造成了比较恶劣的影响。在笔者看来,从他们身上所展现出的不配合,其实说到底就是他们的不自信和跟不上公司发展步伐的懊恼。纵然如此,我们还是要维护绝大多数员工的安全利益,与这些人打一场无硝烟的战争,让他们在这战争中逐渐明白改变观念虽然不能立竿见影的改变事物本身,但可以改变人们对于事实的看法。而管理就是管人,管人则就要通过管观念来实现。我们要相信员工的观念决定了员工的工作态度,领导的观念决定了企业的未来,领导不更新安全管理观念就实现不了本质安全,实现不了本质安全,企业的宏伟计划就缺少了坚实的保障。

                                     (文/安全生产部  靳党会)